Educatie 'in the cloud'...

Hoe zou dat zijn? Onderwijs met je hoofd in de wolken. Niet gebonden zijn aan aardse zaken. Zou dat kunnen, zou het nog onderwijs zijn?

Rond de eeuwwisseling was ik betrokken bij de uitrol van de computernetwerken in het Rotterdamse basisonderwijs. Nadat alle mapjes op de server waren aangemaakt en alle permissies waren geregeld voor de verschillende gebruikersgroepen dachten we dat het wel goed zou komen. Toen dat niet helemaal vanzelf bleek te gaan, organiseerden we bijeenkomsten rond educatieve software. We gaven onafhankelijke voorlichting. Nu we tien jaar verder zijn is de grote stap voorwaarts nog steeds niet echt gemaakt.

De systeembeheerders hebben goede zaken gedaan. Zij beheren voor de scholen de server, het netwerk, de filters om leerlingen te beschermen tegen dingen die zij niet willen zien, etc.
Ruim 65% van het ict budget wordt uitgegeven aan het systeembeheer.

En in die systemen zitten allemaal harde schijven die niet worden gebruikt, tenminste niet voor educatieve software.

Hoe zou het zijn als we ICT in het onderwijs opnieuw gaan definieren. We gaan daarbij helemaal uit van de beschikbaarheid van Internet.

Na de zomervakantie gaat Visible Goal deze denkoefening uitvoeren op- en met een school in Den Haag. De opbrengst van dit project zal duidelijkheid scheppen over de antwoorden op de vragen:

Wat zijn de mogelijkheden?

Wat is de financiële besparing?

Wat zijn de kansen voor het onderwijs?

Do's and don'ts

We zijn benieuwd. U hoort er meer van...

 

Op 19 juni 2009 vierde QLICT uit Enschede haar vijfjarig bestaan.
In mijn Rotterdamse periode heb ik plezierig en intensief samengewerkt met de mensen van dit bedrijf. Daarom was het een heerlijk weerzien van oude bekenden. Het is mooi om te zien dat van de eerste plannen zoveel is gerealiseerd! Het frisse concept van QLICT werkt. Veel bedrijven voor systeembeheer in het onderwijs bieden een gesloten concept aan onder het motto "Wij beschermen u tegen uw eigen fouten". QLICT biedt een vorm van onderhoud waar de school zich zelf vrij bij blijft voelen.

Onder de bekende gezichten waren er ook twee die voor mij nieuw waren bij QLICT maar het waren oude onderwijsbekenden. Ik had hen in mijn functie als Innovate & Organisatie adviseur bij de CED Groep in Rotterdam bij hun vorige werkgever ontmoet. Leuk om Els en Marcel hier opnieuw en als nieuw te ontmoeten!

Na een rondleiding door het bedrijf werden we rond half vijf in de feesttent uitgenodigd. Daar wachtte ons een verrassing.

Via een online beeldverbinding hadden we contact met Maurice de Hond. Het gesprek werd door Jan Koolschijn geleid.Maurice de Hond is om een aantal redenen bekend. Maar in ICT verband was hij in de jaren negentig bekend vanwege zijn uitgesproken visie mbt de invloed die het dan nog minder bekende internet zou krijgen. In zijn boek 'Danzij de snelheid van het licht' Uitgeverij Het Spectrum-1995 beschrijft hij dat we in de toekomst dmv het internet onze schoenen bij een lokale schoenmaker uit India kunnen kopen, die zijn waar via internet aan zal bieden. Toen was dat een visionair beeld, inmiddels is het al helemaal realiteit.

Op mijn verzoek schetste hij opnieuw een toekomstperspectief uitgaande van de huidige ontwikkelingen in ICT land:

Volgens hem wordt dat toekomstbeeld gekenmerkt door de thema's
- iedereen krijgt overal en altijd draadloos verbinding met het net... (zoals WIFI inmiddels in heel luxemburg beschikbaar is)

- elk apparaat wordt met het net verbonden

Inmiddels zijn dat geen nieuwe denkbeelden meer. Die realiteit is al dichtbij gekomen. Maar wat Maurice de Hond in 1995 deed is wat we nu ook kunnen doen: niet alleen de mogelijkheden benoemen, maar de consequenties van die mogelijkheden proberen te duiden. Als iedereen op elk moment kan communiceren -ook al is het maar met 140 tekens- dan heeft een regime het moeilijk. Als iedereen via internet zijn handel aan kan bieden, dan is markt / economische protectie een onmogelijkheid geworden en dan heeft die lokale schoenmaker ineens zijn eigen kans in handen. Als elk kind mbv zijn gsm Android vanaf de achterbank van de auto kan zien waar de dichtsbijzijnde MacDonalds is, kan Papa niet langer roepen dat hij geen grote gele M langs de snelweg ziet staan.

Visible Goal staat voor Visie & Beleid. Goal staat daarin voor zowel het Doel om naar toe te werken als het Resultaat dat die weg oplevert. In deze blog zullen we proberen om steeds de consequenties van bepaalde ontwikkelingen te definieren. Welke scenarios zijn mogelijk? Welke toekomst kan het worden?

We hopen dat u aan dit doel wilt bij dragen.

met vriendelijke groet,
Jan Bulsink